Bezpłatny webinar o tym, jak:
– ograniczać koszty,
– eliminować marnotrawstwo,
– wybierać rozwiązania IT, które naprawdę dają konkretne oszczędności.
50 pracowników codziennie wypełnia raport na papierze. Ktoś zbiera. Ktoś wpisuje do systemu.
Prosta czynność. Kilka, kilkanaście minut dziennie.
O co tyle szumu?
To nie jest kilka minut jednego dnia.
To się powtarza codziennie.
Na każdej zmianie.
Przez cały rok.
Liczysz.
Bierzesz dłuższą perspektywę.
I wychodzą Ci tysiące złotych wyrzucanych w błoto!
Dla leanowca to oczywiste. Dla innych – niekoniecznie.
Zapraszamy na webinar, w którym porozmawiamy właśnie o takich przypadkach!
Czego dowiesz się podczas spotkania?
Gdzie dziś w firmach produkcyjnych najczęściej giną pieniądze?
Czym są marginalne zyski i jak niewielkie, systematyczne usprawnienia przekładają się na duże oszczędności w skali roku - poznasz przykłady wprost z firm naszych klientów.
Które inwestycje technologiczne sprawdziły się u innych, a które wyglądały dobrze tylko w teorii.
Jak inne firmy radziły sobie z oporem pracowników przed zmianą i co realnie zadziałało?
Jak firmy podejmują decyzje inwestycyjne na podstawie danych – nie mody i nie przypadku?
Poznasz przykłady digitalizacji procesów produkcyjnych, które zwróciły się w dwa lata.


Dla kogo jest to wydarzenie?
Dla managerów produkcji,
Dyrektorów operacyjnych,
Właścicieli firm produkcyjnych
Liderów Lean i ciągłego doskonalenia
Osób odpowiedzialnych za cyfryzację i wdrażanie systemów IT
Liderów zmian, którzy chcą usprawniać procesy bez chaosu i niepotrzebnego oporu
Każdego, kto chce zobaczyć, jak małe zmiany mogą zamienić się w duże oszczędności w firmie
Webinar jest bezpłatny. Liczba miejsc ograniczona.
Nie czekaj – zarejestruj się teraz i zarezerwuj swoje miejsce.
Uwaga niespodzianka!
Po webinarze zapisane osoby otrzymają naszą listę przykładowych inwestycji, które zwróciły się w mniej niż 2 lata!
Weź udział w webinarze i poznaj praktyczne podejście do inwestycji, będące odpowiedzią na konkretne problemy, z którymi mierzy się na codzień Twoja produkcja. Zdemaskuj codzienne, czasem na pierwszy rzut oka niezauważalne straty, które podliczone w skali roku nie jednemu menadżerowi potrafią spędzać sen z powiek.
Nie będzie teoretyzowania. Nie będzie prezentacji o „wszystkim i niczym”.
Będą konkretne case studies, przykłady wprost z biur i hal naszych klientów oraz wspólna dyskusja o tym, gdzie i jak w 2026 roku szukać najszybszego zwrotu z inwestycji.
Zapisz się, jeśli chcesz:
✨Ograniczyć koszty dzięki właściwie dobranym rozwiązaniom IT,
✨Znaleźć szybkie źródła oszczędności w procesach produkcyjnych,
✨ Zobaczyć, które inwestycje mogą dać najszybszy zwrot w 2026 roku,
✨Lepiej wykorzystać potencjał Kaizen i marginalnych zysków,
✨Przestać działać reaktywnie i zacząć systemowo eliminować marnotrawstwo,
✨Wdrażać technologię bez przeciążania ludzi i budżetu,
✨Podejmować decyzje inwestycyjne na podstawie danych, przykładów i realnych problemów, a nie górnolotnych haseł bez pokrycia,
✨ Poznać odpowiedzi na problemy, które może skrywać przed Tobą twoja fabryka i odkryć realne historie innych producentów, którzy stawali przed podobnymi wyzwaniami.
A to wszystko... zupełnie bezpłatnie!
Dołącz do nas już teraz!


Adrian Stelmach – CEO EXPLITIA S.A., doradca ds. transformacji cyfrowej, twórca podcastu Digitalizuj.pl i autor książki „15 kroków do zakupu systemu informatycznego”. Od ponad 10 lat wspiera firmy produkcyjne w łączeniu świata technologii, procesów i ludzi – od warsztatów na hali, przez wdrożenia MES, IIoT i automatyzację, aż po realną poprawę wskaźników OEE i efektywności kosztowej.
Pracował z liderami branż: automotive, chemicznej, spożywczej i FMCG. Współtworzy projekty, które przynoszą konkretne oszczędności – nie w teorii, ale w wynikach.
Prelegent uznanych konferencji (m.in. AVEVA World, AI Business of Tomorrow), wykładowca AGH oraz Politechniki Śląskiej i Częstochowskiej. W swojej pracy stawia jedno pytanie: jak użyć technologii, by rozwiązać realny problem – a nie stworzyć nowy?

Tomasz Miler – ekspert Kaizen i budowania kultury odpowiedzialności, autor książki „Kaizen. Jak osiągać wielkie cele małymi krokami" oraz twórca popularnego podcastu Kaizen Miracle.
Od kilkunastu lat wspiera właścicieli małych i średnich firm, menedżerów i liderów w budowaniu skutecznych, zwinnych organizacji, które wdrażają zmiany nie przez rewolucję, ale przez konsekwentne usprawnienia.
Jako trener, mentor i coach pomaga budować kulturę zaangażowania pracowników. Pomaga tworzyć firmy, które rozwijają się z poszanowaniem ludzi, ich obaw i możliwości, gdzie liderzy nie ograniczają się tylko do autorytarnego wydawania poleceń, ale budują środowisko, gdzie inni budują swoją pewność siebie i poczucie wpływu na organizację. W pracy z zespołami łączy podejście systemowe z bardzo praktycznym warsztatem opartym na codziennych realiach pracy lidera.
Specjalizuje się w budowaniu kultury ciągłego doskonalenia, która działa nie tylko „na papierze", ale w rzeczywistych procesach. Stawia na prostotę, dialog i małe kroki prowadzące do dużych rezultatów.